Martino en Luciano adviseren ondernemers over hun RI&E

Aan de slag!

Vier stappen om te beginnen met risicomanagement

Met een kleine investering kun je al veel bereiken. ‘Langdurig verzuim of een bedrijfsongeval hebben grote gevolgen. Zeker bij kleinere ondernemers. Maar met een goede risico-inventarisatie kun je veel ellende voorkomen.’ Specialisten Duurzame Inzetbaarheid Martino Cecchetto en Luciano Fois van Nationale-Nederlanden delen hun vier belangrijkste RI&E-inzichten.

Goedkoop en inzichtelijk

Doe het zelf

‘Met RI&E kun je toetsen wat er speelt in je organisatie. Waar staan we nu? Welke risico’s lopen we? Door de risico’s binnen je onderneming in kaart te brengen, maak je een gezamenlijk vertrekpunt’, stelt Martino. ‘Het maken van een risico-inventarisatie hoeft niet veel tijd te kosten. Een ondernemer met minder dan vijftig werknemers kan het makkelijk zelf doen. Met als voordeel dat hij meteen weet wat er op de werkvloer speelt. Wat zijn mijn grootste risico’s? Hoe kan het veiliger? En wat kost het als er drie mensen uitvallen door rugklachten van tilwerkzaamheden? Wie weet, blijkt uit de inventarisatie dat een simpele aanpassing zulke risico’s verkleint. Pure winst’, volgens Luciano.

‘Wij zijn allang niet meer de verzekeraar die uitkeert wanneer een werknemer ziek is.’

Makkelijk en snel

Kijk bij branchegenoten

‘Elke branche heeft tegenwoordig een site waar je een kant-en-klare RI&E opzet kunt vinden. Dat is een heel goed beginpunt’, raadt Martino aan. ‘Zo’n RI&E hoef je alleen op detailniveau aan te passen.’ Het scheelt ook nog eens geld, vertelt Luciano: ‘Wanneer je de branche-RI&E als basis gebruikt, hoef je die niet extern te toetsen. Natuurlijk moet je je erin verdiepen, maar ook dat hoeft niet veel tijd te kosten.’

Degelijk en efficiënt

Begin bij het grootste risico

‘Kijk kritisch naar je onderneming. Vaak kun je dan al aanwijzen waar het grootste risico ligt. De afdeling met het meeste verzuim bijvoorbeeld’, zegt Luciano. ‘En vraag het eens aan je werknemers’, voegt Martino toe. ‘Die doen het werk, dus die weten waar de risico’s liggen. Een open gesprek met hen levert vaak meteen ideeën voor verbetering op.’

‘Wij brengen met jou de risico’s en kansen in kaart om te zorgen voor een vitale onderneming.’

Prikkelend en resultaatgericht

Laat een nieuwe collega het onderzoek uitvoeren

Bij kleinere organisaties ligt RI&E vaak bij de directeur of eigenaar. Bij een grotere onderneming ligt deze verantwoordelijkheid bij de preventiemedewerker, zien Luciano en Martino in hun dagelijks werk. Maar volgens hen kan het ook anders: ‘Eén van onze klanten heeft twee hbo-studenten van een HR-opleiding aangenomen. Als afstudeerstage brengen zij de risico’s in kaart binnen zijn onderneming. Je kunt het ook vragen aan een nieuwe collega. Die heeft nog een frisse blik en het is meteen een mooie manier om het bedrijf te leren kennen. Zoek iemand die ondernemend, nieuwsgierig en oplossingsgericht is. Dat levert het beste resultaat op.’